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行业大咖|万雪:如何打造自己的核心优势?

阅读数:124 9月10日

核心竞争力是个大家耳熟能详的词,无论是对于企业还是个人,都非常重要。企业需要打造核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,个人只有拥有一项核心竞争力才能在社会上立足。那么什么是核心竞争力呢?应该怎样打造核心竞争力呢?在“破疫破局,变内忧外患为内精外宽”为主题的第二届中国西部美业夏季经营研讨会上,万雪女士给现场会员们作出了精准答案。

图丨万雪

四川美容美发行业商会常务副会长

点石成精品牌策划机构创始人

西华大学创新创业导师

 

如何打造技术优势 ·

1.建立明显高于同行的技术标准;比如说独特的研发能力,美业需要研发什么呢?选择怎样的产品、怎样的设备、顾客从进店到出店的全套体验感这就叫研发。

2.加大企业内部培训力度,让学习成为常态;企业发展,人才为本,把培训作为培养人才、吸引人才、留住人才的重要工作。

▲万雪女士在研讨会现场作精彩演讲

 

3.技术评级,建立奖励机制,让技术优秀的员工得到更好待遇;管理不是画饼,而是圆梦,合理的薪酬差距可以激发员工的积极性,促进企业公平有序发展。

4.学人所长,但不失自身特色;学人所长,为己所用,保持特色,融会贯通。在学习的过程中,也要保持自己的特色,努力提升核心竞争力。

5.神秘顾客机制;通过神秘顾客的暗访体验,能够真实反馈企业的真实现状,提升员工的服务水平与工作热情。

▲商会会员在研讨会现场认真聆听演讲

 

如何打造团队 ·

股权、薪酬、培训、企业文化:一头狮子带领一群绵羊,绵羊有可能变成狮子,一只绵羊带领一群狮子,狮子有可能变成绵羊,由此可见,领导者在团队中的重要性。领导者的做事风格会对团队成员造成最直接的影响。

 

如何打造企业文化?

1.确立企业伟大的愿景、使命和价值观;

愿景、使命、价值观如同领导者对所有员工讲的故事,不断重复强调,就如同人类社会的认知革命,有利于合作朝着目标前进,挑价值观同频的人,注重打造企业文化,文化是文而化之,化到团队成员的心里。

▲万雪女士在研讨会现场作精彩演讲

 

2.氛围管理:建立良好的工作氛围

开放的、轻松的、积极向上的、充满热忱的,团队凝聚力增强了,工作自然就顺利开展、高效执行了。

3.健全培训和晋升机制

马斯洛需求层次理论指出,人的需求可分为五个层级:生理需要、安全需要、归属与爱需要、尊重需要和自我实现需要,当比较低的需求得到满足之后,才会出现较高级的需求。此理论对企业队伍的建设和激励也有一定的启发,最低层次的生理需求其实对应的是薪酬保障,最高层次的自我实现需求对应的是发展晋升,完善薪酬机制和晋升机制对于团队建设具有十分重要的意义。

▲商会会员在研讨会现场认真聆听演讲

 

如何打造品牌 ·

品牌无关大小,关键在于深入人心!

1.拥有自己的辨识度、特色、优势、粉丝等等

2. 企业创始人是“文化与使命”的创建者与传播者,带有“鲜明”个人魅力的创始人,是一家公司的重要财富。在企业发展的过程中,创始人的价值观、使命感、形象和个性会与品牌深度结合,创始人本身可以决定这个品牌能够走多远。

▲商会会员在研讨会现场拍照记录优秀经验

 

 

所有的成功都是优势的发挥

所有的失败都是缺点的积累

 

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